از ساختن شروع کردم.
سیبراه ادامهٔ همین مسیر است.

1. ۱۳۷۸

   برنامه‌نویسی

   ابزار ساختن عوض شد.

   دوم دبیرستان بودم که برنامه‌نویسی را شروع کردم. این بار به‌جای چوب، با کد چیزی می‌ساختم. علاقه‌ای که بعدها در طراحی نرم‌افزارهای کسب‌وکار ادامه پیدا کرد.

   شروع مسیری در فناوری؛ از نوشتن کد تا ساختن ابزار کار.

2. ۱۳۸۱

   ورود به کسب‌وکار

   از ساختن ابزار، به کار با مشتری رسیدم.

   وارد دانشگاه فردوسی شدم و مهندسی شیمی خواندم؛ اما مسیر حرفه‌ای‌ام به کسب‌وکار کشیده شد. در سال‌های آغازین، ساخت خدمات اینترنتی را در کنار فروش و آموزش بازاریابان تجربه کردم.

   نرم‌افزار دیگر به‌تنهایی موضوع کار نبود؛ باید در کنار مشتری، فروش و آدم‌هایی که با آن کار می‌کردند معنا پیدا می‌کرد.

3. ۱۳۸۶

   شرکت و سامانه‌های سازمانی

   کد باید به کار روزمره وصل می‌شد.

   نخستین شرکتم را تأسیس کردم. طراحی و پیاده‌سازی سامانه‌های ارتباط با مشتری، گردش کار و منابع انسانی، بخش مهمی از کارم شد؛ ابزارهایی که قرار بود در یک سازمان واقعی استفاده شوند.

   این بخش از مسیر، تجربهٔ فنی مرا به فرایندها و مسئولیت‌های آدم‌ها در سازمان پیوند زد.

4. ۱۳۹۴

   خبریو

   فناوری، در قالب یک محصول واقعی.

   خبریو را با تمرکز بر پایش و پردازش خبر شروع کردیم؛ محصولی برای دسته‌بندی و خلاصه‌سازی خبرها. این بار مسئله، ساخت و ادارهٔ محصولی بود که از هوش مصنوعی برای کار با حجم زیادی از اطلاعات استفاده می‌کرد.

   حضور در GITEX و ارائهٔ خبریو، بخشی از این مسیر بود. در مصاحبه و سخنرانی دانشگاه تربیت مدرس می‌توانید روایت آن دوره را ببینید.

   از آرشیو این مسیر / دو ویدئو

   سخنرانی در دانشگاه تربیت مدرس · ۱۳۹۷

   با دعوت به‌عنوان سخنران هوش مصنوعی؛ دربارهٔ خبریو و تجربهٔ ساخت آن.

   تماشای سخنرانی در آپارات ← همین ویدئو در یوتیوب

   مصاحبه دربارهٔ خبریو

   گفت‌وگویی از همان دوره، برای آشنایی با محصول و مسئله‌ای که دنبال می‌کرد.

   تماشای مصاحبه در آپارات ←

5. ۱۳۹۷

   دکتر اسکیل

   این بار، خود آدم‌ها موضوع کار بودند.

   در دکتر اسکیل، روی چهار مهارت پایهٔ کسب‌وکار کار کردیم؛ با بیش از ۱۰ دورهٔ فشرده و آموزش بیش از ۲۰۰۰ نفر. کارگاه‌ها و گفت‌وگوها، فرصتی برای مواجهه با پرسش‌ها و مسئله‌های متفاوت کسب‌وکار بود.

   برای من، یکی از مهم‌ترین آموخته‌های این دوره، اهمیت انگیزش درونی بود. این مسیر با همهٔ تجربه‌هایش ادامه پیدا نکرد؛ کرونا هم در پایان آن نقش داشت.

   از آرشیو این مسیر / گفت‌وگوی تلویزیونی

   برنامهٔ زندهٔ طلوع، شبکهٔ چهار

   دربارهٔ دکتر اسکیل و فلسفهٔ چهار مهارت پایهٔ کسب‌وکار صحبت کردم؛ فرصتی برای آشنایی با نگاه من به آموزش در آن دوره.

   تماشای گفت‌وگو در آپارات ←

6. ۱۴۰۰

   صنعت‌سنتر

   دوباره درگیر ساختن و اداره‌کردن شدم.

   با هم‌بنیان‌گذارانم صنعت‌سنتر را ساختیم. تجربه‌ای دیگر از ادارهٔ کسب‌وکار؛ نه فقط طراحی ابزار یا آموزش. این مسیر هم ماندگار نماند و در ادامه، همکاری ما به جدایی رسید.

   این بخش را هم جزئی از سابقه‌ام می‌دانم؛ تجربهٔ کسب‌وکار فقط آن قسمت‌هایی نیست که طبق برنامه پیش می‌روند.

7. ۱۴۰۳

   سیبراه

   تجربه‌های این مسیر، کنار هم قرار گرفتند.

   سیبراه را بر پایهٔ تجربه‌های فناوری، فروش، آموزش و ارزیابی کسب‌وکار شکل دادم. امروز، خدمت اصلی آن را خودم ارائه می‌دهم: کایزنتیک؛ همراهی برای تبدیل تصمیم به اجرای منظم و قابل‌سنجش.

   تمرکز امروز من، گلوگاه‌های سازمان فروش، زنجیرهٔ تأمین و نیروی انسانی است؛ با اقدام کوچک، سنجش و پیگیری مستمر.

ویدئوهای این صفحه، بخشی از سابقهٔ سخنرانی و گفت‌وگوهای من‌اند؛ حضور در دانشگاه یا رسانه به‌معنای تأیید خدمات امروز سیبراه از سوی آن‌ها نیست.